Outsourcing – to zgodnie z definicją Wikipedii :

“Wykorzystywanie zasobów zewnętrznych, zlecanie wyspecjalizowanym podmiotom zewnętrznym procesów niezbędnych dla funkcjonowania własnego przedsiębiorstwa, które zostaną tam zrealizowane efektywniej niż byłoby to możliwe we własnym zakresie. Współcześnie bardzo często outsource’owane są usługi ochroniarskie, prawnicze, informatyczne, księgowe, utrzymywanie czystości itd. [...]

Do zalet powierzenia części zadań firmie zewnętrznej można zaliczyć:

  • optymalizacja kosztów obsługi,
  • nie ponoszenie ryzyka kosztów pozyskania pracowników oraz ich szkolenia,
  • niskie koszty zarządzania kontraktem,
  • dostęp do specjalistów z wielu dziedzin,
  • wyższa elastyczność.”

Usługa pozycjonowania stron internetowych to typowe wykorzystanie zalet outsourcing’u. Zecenie pozycjonowania wyspecjalizowanej firmie zewnętrznej jest znacznie tańsze, niż zatrudnienie informatyka z odpowiednią widzą i zapleczem tecznicznym. Koszt pozycjonowana strony  zazwyczaj oscyluje w przedziale 500-3000 zł. miesięcznie. Koszt zatrudnienia specjalisty z tej dziedziny to wydatek rzędu 8 000 zł. miesięcznie netto.

Firmy pozycjonujące działają podobnie do firm doradztwa podatkowego. Koszt obsługi w biurze rachunkowym jest znaczne niższy, niż zatrudnienie własnej księgowej. Poza tym nie ponosi się kosztów przygotowania i obsługi stanowika pracy, szkoleń, itp.

Korzystanie z usług specjalistycznej firmy daje też gwarancję leszego wykonania usługi. Firmy pozycjonujące strony skupiają swe działania w 100% na tej czynności, analizują nowinki techniczne, inwestują w swój rozwój, aby zapewnić Klientom najwyższą jakość obsługi.

W Wikipaedii czytamy też:
Proces wdrożenia outsourcingu można ująć w pięciu krokach:

  • analiza potrzeb i zasadności wprowadzenia usług outsourcingu w trakcie których określa się które funkcje mają być wydzielone
    • należy więc określić jakich efektów oczekujemy, aby przedstawić je wykonawcy usługi
  • planowanie procesu wdrożenia, w czasie którego przygotowuje się procedury współpracy,
    • należy zwrócićuwagę na warunki umowy, koszty itp.
  • realizacja,
  • monitoring efektywności usługi outsourcingu,
    • firma pozycjonująca powinna przedstawiać efekty swoich działań, np. jako raporty z pozycjonowania. Ale poza tym to zleceniodawca powinien monitiriwać sposób wykonania usługi
  • modyfikacja funkcjonowania procesu outsourcingu.
    • zleceniodawca powinien brać czynny udział w procesie, zgłaszać swoje uwagi, pomysły, zastrzezenia. W razie konieczności firmy powinny wspólnie modyfikować proces wykonywania usługi w celu uzyskania jak największego zwrotu inwestycji dla zleceniodawcy.

Zamieść link do artykułu:

Dodaj Komentarz

Wpisy spamerskie nie będą zamieszczane :-). Ewentualne adresy stron proszę pisać bez "http://" bo trafią do spamu.